1月7日、14日，集团公司分别举行三届三次职代会第一、第二次团长会议。各代表团重点对《集团公司三届三次职代会行政工作报告》进行了热烈讨论，为深化改革、转型发展等重点工作积极建言献策。大家认为，报告主题鲜明，重点突出，对今年的工作部署目标明确，措施有力，更加坚定了广大干部职工应对严峻的市场挑战，实现宝钢二次创业、转型发展的信心和决心。集团公司总经理陈德荣、党委副书记伏中哲出席会议，并听取各代表团的意见和建议。集团公司工会主席朱义明主持会议。
按照职代会议程安排，在第一次团长会议上，相关职能部门就《集团公司三届三次职代会议程》（草案）、《集团公司三届三次职代会行政工作报告》等9个议案进行了说明。1月12至13日，各代表团分团审议了三届三次职代会各项议案，并对《集团公司三届三次职代会行政工作报告》进行了讨论。
职工代表普遍认为，行政工作报告主题鲜明，内容务实，对各单元经营管理的评价实事求是；对存在的问题和不足分析得准确深刻，为各单元提供了改进的目标和方向。今年工作的指导思想和重点，要紧密结合我国经济发展的新常态和宝钢二次创业的新要求，围绕全面深化改革、加快战略转型，大力推进安全环保体系能力建设等展开，目标明确、措施有力，进一步坚定了广大干部职工的信心和决心。职工代表们还就“三项制度改革”、节能环保、协力管理、员工与企业共同发展等提出了意见和建议。
伏中哲要求各代表团认真组织职工代表参加三届三次职代会，认真学习、准确把握行政工作报告的内涵和要求。各单位要结合本单位实际情况，予以落实。要广泛发动职工群众，为完成集团公司今年的各项任务而努力。
陈德荣在对行政工作报告作有关说明时强调，报告中有关2015年的重点工作，力求每一句话都能够分解，每一个句号，每一个分号都要变成今年的一项具体工作方案，落实责任牵头部门、协同部门，明确时间节点，做到数字化、可量化、可考评。他指出，在
钢铁行业进入市场严冬的大背景下，2015年集团公司提升经营绩效任务艰巨，各单位都面临严峻考验。但机遇与挑战并存，我们要进一步深化改革，提升活力，深挖潜力，打造一流企业应对市场挑战的能力；进一步发挥集团公司的资源整合和协同优势，使一业特强，多元产业协同发展的集团优势更加凸显，持续提升能力，勇立一流企业潮头，促进转型发展。同时也要认识到，作为一个都市型钢铁企业，宝钢同样面临危机。要化危为机，就要在新一轮发展中，按照工业4.0的要求，树立绿色环保、与城市相生共荣的发展理念，加快转型升级步伐，取得先机。他希望本届职代会能够进一步统一思想，振奋精神，推动各项工作落实，营造党政工团齐抓共管，为完成今年各项生产经营任务共同努力的良好氛围。
